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神木煤化工電化公司:和現場設備來個“親密接觸”

作者: 孫媛 呼嘉咪     時間: 2021-09-17     點擊: 查詢中    分享到:


咱們檢查設備、擦拭設備就是和設備親密接觸的一個過程,通過親密接觸,你才會發現它存在的問題,和它產生感情。在神木煤化工電化公司生產現場,該公司黨委書記、董事長、總經理方新軍撫摸著眼前這台熟悉的淨化風機說道。

每周和你有個約定

每周六下午2點出發,每次檢查時間不少於2小時。自今年7月份起,為徹底檢查治理現場安全隱患,該公司啟動安全生產周檢查活動,由班子成員帶隊,全體中層管理人員參與,每周一次,直入現場,重點檢查生產裝置與生產設備是否存在異常情況和隱患問題。為了確保檢查的夠細夠實夠全,分成電石、熱電兩個檢查組,規定不低於2小時的檢查時間,將查出的問題分成ABC三個等級,A級問題在一周內提出整改計劃,B級問題3天內同協作部門啟動整改,C級問題在下發整改期內立行立改。

截止8月中旬,共查出設備隱患B級、C301項,其中,已完成整改90項,製定整改計劃,正在落實211項。


雙手拂過你的鎧甲

23小時的周檢查結束後,檢查組成員走近各自包機設備,在現場作業人員的配合下,對設備進行清理和擦洗,從領導班子成員到中層管理人員,人人都變成設備的守護神。在該公司6號電石爐的一台淨化風機旁,副總經理惠曉鵬手持壓力水管對風機設備進行衝洗降溫,方新軍爬上檢查樓梯擦拭電機,後勤管理服務部部長劉子廷緊隨其後擦拭風扇防護罩。一方麵通過和設備進行親密接觸,很容易發現設備的一些不良現象,如滴漏油、螺絲鬆動、電線發黃等等;同時,幹淨整潔的工作環境,職工工作起來也會心情舒暢,有幹勁,從而改善職工精神麵貌。方新軍一邊擦拭設備一邊說到。

我們機關很多人員平時坐在辦公室裏,即使到現場也是去值班室查看,像這樣親密接觸設備的機會很少。劉子廷補充到。

精心嗬護你每一天

每天早上的生產調度會結束之後,安監部、生技部及兩分廠管理人員、技術人員第一時間去現場解決設備問題;每天夜間的領導值班巡檢,從勞動紀律向設備檢查偏重,對夜間值班查出的設備隱患和問題全公司通報,由責任部門認領整改,人力資源部負責跟蹤落實;每個班組將6S精益設備管理做為日常工作開展,生產現場隨時隨處可見員工在對設備進行精心擦拭,髒汙的環境中不可能有高的設備管理水平,維護得好的設備無一不是擦得一塵不染的。從操作工王振的話語裏,可以明顯感受到員工對於設備精益管理從要求到習慣、從習慣到素養的轉變。

三號皮帶間,現在能看見白瓷磚了,地麵沒有粉塵了,設備的本色顯現出來了。”“粉塵汙染最嚴重的大傾角走廊已經徹底改觀,變不可能為可能,值得尊敬!”“給煤間的清理保持,較之前變化最明顯。此時此刻,這些肯定的話語,配合著設備歡暢運轉的聲音,構成了世間最美的音符。(孫媛 呼嘉咪)

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